●應用虛擬企業架構於中小型船廠整合設計與製造之研究(1/3)
執行期間：89年8月1日～90年7月31日
計畫編號：NSC89-2611-E006-062
●應用虛擬企業架構於中小型船廠整合設計與製造之研究(2/3)
執行期間：90年8月1日～91年7月31日
計畫編號：NSC90-2611-E006-024
●應用虛擬企業架構於中小型船廠整合設計與製造之研究(3/3)
執行期間：91年8月1日～92年7月31日
計畫編號：NSC91-2611-E006-002
◎計畫摘要：
二十一世紀是電子化的世紀，從網路、電子商務到產業電子化是大勢所趨。中小型船廠屬傳統產業，企業經營的重心著重於船舶生產製造，以現場生產為導向，在企業規劃、開發設計、業務管理方面，相對於其他的產業就顯得落後，隨著市場競爭的現實環境下，業者與學界莫不尋求一套解決的方案祈能迎頭趕上。虛擬企業被視為本世紀企業競爭的主要策略與方法，本研究以虛擬企業為基礎，提出一套系統化的船廠流程再造，並界定支援此方法運作所需之相關技術和工具，以建構一個在實際運作之下的虛擬船廠。
本研究先整合與探討現有船廠的規劃、營運執行、產品開發、生產製造、物流與金流及資訊流程間之相互關係，架構出「虛擬船廠」的營運模型。依功能把虛擬船廠分為企業資源規劃、產品資料管理、客戶關係管理、研發設計系統、供應鏈管理系統等五大類，並套入外銷遊艇製造業之實例個案，證明虛擬船廠的可行性。本研究參考現行船廠的運作以ISO001:2000為規範，建立虛擬船廠的Internet、Intranet網路管理系統、在第一年的計畫中先對製造有決定性影響的研發設計與客戶關係管理進行探討，透過即時正確的資訊可快速回應客戶需求，提供完整的電子化售後服務，提高客戶在船舶生命週期之滿意度。以資料庫與網路計算提供使用者跨時空進行設計，縮短研發設計時程，能達到降低成本、增進品質，提高船廠的國際競爭力。希望本研究能有益於國內的中小型船廠的轉型，對於其他類似產業及學者在進行相關研究時有所助益。
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