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研究方向
船廠專案管理與知識管理

造船產業是一種訂單型的工業,船廠依據船東的需求進行船舶開發設計,而建造規範就是船廠與船東之間最重要的合約文件之一。在船舶規範形成的過程中,會應用並且累積數量可觀的相關知識、技術與經驗。透過以知識管理的方式,可以有效率的管理船舶規範建立流程中所需要的知識,並使其充分應用,船廠將可縮短決策時間及提高工作效率。以XML方式建立易於分享的規範資訊與規範知識庫。藉由建立XML規範資料的文件的過程中,產生並累積規範建立之相關知識,以此形成規範知識庫,並應用於規範文件的產生。由初期建造規範的訂定與分享,建立協同管理的基本環境,藉由知識庫所建立的協同工程環境,可加速船廠知識與資訊的流通,且讓船廠的知識能有效的管理、應用、分享,提升船廠營運效率。
在專案管理研究之中最重要摩過於人力資源的分配與掌況,因此以派翠網路( Petri Net )方法為核心,模擬遊艇廠的人員派工流程。FRP遊艇的施工,除了船殼的變動較少外,不論是船艛、裝潢或艤裝,都必須依船東的要求施工,因此建造時船廠必須靈活的調度人力。在研究中將遊艇的施工依照類型及施工單位分段,以Petri Net方法建構施工流程模型,經由電腦模擬流程運行,預測施工進度。當工作必須變更,進度有延誤的可能時,經由電腦模擬重新預測施工進度。在發現會影響到交期或其他的工作規劃時,就可提前發出警訊,並預計需增加的工時,重新調整人力資源,減少趕工的狀況,提高整體施工品質。本研究希望由這樣的方法,能靈活調度人力資源,並且透過事前的規劃避免執行效率不佳的施工流程,減少人力及時間的浪費。

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